想炒就炒？加拿大試用期解雇新人真的沒你想的那么簡(jiǎn)單

一、NO!NO!NO!加拿大法庭不允許隨意解雇

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加拿大的法庭給出的相關(guān)法規(guī)：雖然解雇試用期員工的標(biāo)準(zhǔn)要低于正式員工，案例法還是持續(xù)的釋放這樣的信號(hào)：試用期員工應(yīng)獲得公正的對(duì)待，應(yīng)有足夠機(jī)會(huì)向雇主展示自己的能力。如果雇主要在試用期解雇，依然需要提供合理的理由，不能無緣無故將新人掃地出門。

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二、那么什么是”試用期員工“

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對(duì)于試用期員工并未在安省的勞工法規(guī)上正式定義過，但是試用期為什么一般都是3個(gè)月呢?這和安省的勞工法規(guī)第54條的規(guī)定有關(guān)：?jiǎn)T工一旦在雇主公司連續(xù)工作超過3個(gè)月，雇主在解雇員工前，必須給出足夠時(shí)間的提前通知。

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據(jù)了解，據(jù)案例法，雇主必須在書面或口頭的合同中把試用期 (Probation Period)定義得明明白白，并經(jīng)過雇傭雙方的一致同意才算生效。

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三、合法解雇試用期員工需要什么理由?

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1.合法解雇試用期員工的標(biāo)準(zhǔn)和永久雇員有所不同，合法解雇永久雇員(permanent employee)，應(yīng)滿足兩種情形之一：

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① 雇主有充足理由(Just cause);

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②雇主給予員工合理的提前通知，以便讓他們有足夠時(shí)間尋找新職位;或者在沒有通知的情況下，給予員工相應(yīng)時(shí)間的薪水補(bǔ)償。

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舉一個(gè)例子：原告伊斯頓女士狀告被告非法解雇，并獲得3個(gè)月的工資補(bǔ)償，而她僅在新雇主的公司做了2個(gè)禮拜就被炒了魷魚，這到底是怎么回事呢?根源就是一份語焉不詳?shù)墓蛡蚝贤?/p>

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伊斯頓女士本是CIBC小生意部門的客服代表，在銀行工作將近10年。被告公司的老板是伊斯頓女士的客戶兼熟人。當(dāng)被告公司發(fā)出招聘出納的工作啟事后，伊斯頓女士很感興趣，因?yàn)楸桓婀颈硎?，一旦過了試用期，年薪可達(dá)到4.5萬，比銀行客服的薪水高了6000多。在招聘初始，被告公司和伊斯頓女士都信心十足，認(rèn)為憑借伊斯頓在銀行的工作經(jīng)驗(yàn)，她完全可以勝任這份工作。誰知，工作內(nèi)容和伊斯頓的期待出入很大，她學(xué)習(xí)記賬軟件非常吃力，老出納花30分鐘就搞定的事情，她足足用了5個(gè)小時(shí)。被告無奈，只好在兩周后就通知伊斯頓打包走人。

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當(dāng)伊斯頓將被告公司以“非法解雇”告上法庭后，當(dāng)初的雇傭合同條款成了斷案的關(guān)鍵之一，合同中寫道：

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年薪：3.2萬

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試用期：90天

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工作內(nèi)容：令人滿意地完成所有的會(huì)計(jì)和辦公室管理職能

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試用期后：在成功完成所有工作職能并經(jīng)管理層審核后，年薪將調(diào)整為4.5萬。如果未能令人滿意地完成工作職責(zé)，則要從新協(xié)商薪金。

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法庭認(rèn)為，一樁雇傭關(guān)系是否存在“試用期”，這得就事論事，每個(gè)案例具體對(duì)待。不是雇傭關(guān)系一成立，就自然附加了試用期的條款。如果雇主想試試新人的能力，能干則錄用，不能干則走人，就必須在雇傭合同中寫得清清楚楚。顯然，上面的合同中并沒有說，如果伊斯頓女士不能讓人滿意地完成任務(wù)，將面臨解雇，而只是說，3個(gè)月后，干得好則漲工資，干不好呢，工資得重新商量。

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所以法庭認(rèn)為，無論是看原告被告當(dāng)初的意向，還是看合同條款，都沒有“90天內(nèi)干不好就解雇”的條款，合同字面上的“試用期”語焉不詳，不是真正意義上的試用期。被告應(yīng)被看作是“永久雇員”。要解雇永久雇員，應(yīng)給出時(shí)間充足的“提前通告”，考慮到伊斯頓女士的前一份工作相當(dāng)穩(wěn)定，法庭認(rèn)為，伊女士應(yīng)享有3個(gè)月的通告期，在沒有通告的情況下，雇主則應(yīng)給予伊女士3個(gè)月的薪水補(bǔ)償。

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雇主對(duì)新人的能力判斷不準(zhǔn)確，在雇傭合同上又草率行事，只好為這種草率買單。

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2.合法解雇試用期的員工應(yīng)滿足要求

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1980年的案例Kirby v. Motor Coach所確認(rèn)的原則今日依然生效：即使解雇試用期的員工，雇主也需要給出合理正當(dāng)?shù)睦碛?正當(dāng)?shù)睦碛煽梢允牵汗椭髡J(rèn)為雇員不適合該職位;“不適合suitability”可包括：性格如何，是否合群，是否能滿足雇主所期待的工作標(biāo)準(zhǔn);雇主依據(jù)上述理由解雇員工，必須出于“誠信Good Faith”的基點(diǎn)，而不是其他歧視性或惡意的原因。

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Amy GUO 經(jīng)驗(yàn)： 16年 案例：4272 擅長(zhǎng)：美國,澳洲,亞洲,歐洲

悉尼大學(xué)商學(xué)國貿(mào)雙碩士畢業(yè)，現(xiàn)居澳洲，在澳學(xué)習(xí)生活15+年，從事教育咨詢工作超過10年，澳洲政府注冊(cè)教育顧問，上千成功升學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)簽證案例，定期受邀親自走訪澳洲各類學(xué)校