說起人力資源專業(yè)好多人都是似懂非懂，老一輩的干部基本都知道機關(guān)單位有個叫人事處的，在一個廳級單位可能人事局，局級單位會有人事處，那么按照原先的認知的話這幫人都是怎來的呢？平常都做什么了呢？喝喝茶看看報紙，調(diào)動調(diào)動人事關(guān)系，都是一些裙帶關(guān)系的關(guān)系戶才能有這等美差！而商業(yè)高速發(fā)展的今天，隨著企業(yè)集團化運營、日益重視的企業(yè)用人理念、高效管理人才等客觀環(huán)境促使人力資源這個職業(yè)在最近十年逐漸進入大家的眼簾，并且在企業(yè)發(fā)展中越發(fā)的顯示出尤為重要的戰(zhàn)略地位。那么接下來淺談你為何選擇人力資源專業(yè)，你都會學到哪些專業(yè)知識，你的未來的職業(yè)路徑是如何等等！
人力資源（Human Resources ，簡稱HR）指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位獨立的經(jīng)營團體所需人員具備的能力（資源）。
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一、澳洲人力資源專業(yè)可選擇的部分學校如下：
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墨爾本大學：人力資源專業(yè)
悉尼大學：人力資源管理和勞資關(guān)系專業(yè)//人力資源專業(yè)
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南威爾士大學：人力資源管庫專業(yè)（1.5）//商業(yè)碩士（人力資源管理方向）
莫納什大學：人力資源管庫專業(yè)//商業(yè)碩士（人力資源管理方向）
昆士蘭大學：人力資源管理專業(yè)（商業(yè)大方向）2/1.5年制
二、澳洲人力資源資源專業(yè)課程設置（以墨爾本大學為例）
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必修課:
SEMESTER 1POINTS
Accounting for Decision Making12.50 會計決策
Management Competencies12.50 管理能力
Business Analysis & Decision Making12.50 商業(yè)分析與決策
Managing for Value Creation12.50 績效管理
SEMESTER 2POINTS
Policies and Issues in HRM and ER12.50 人力資源管理和雇傭管理的策略與問題
HR Consulting12.50 人力資源咨詢
Managing People12.50 個人管理
Managing Diversity12.50 管理多樣性
SEMESTER 1POINTS
People and Capability12.50 個人與能力
Managing Stakeholders12.50 合作關(guān)系管理
Leadership and Team Dynamics12.50 領導力和團隊動力學
Performance Management & Reward Systems12.50 績效管理和獎勵制度
SEMESTER 2POINTS
People and Change12.50 個人與變革
Psychology of HR Practice12.50 人力資源實踐心理學
Conflict and Negotiation12.50 矛盾與談判
Strategic Human Resources 人力資源戰(zhàn)略
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三、人力資源專業(yè)的就業(yè)環(huán)境
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目前國內(nèi)越來越重視人力資源與社會保障體系的發(fā)展和完善，所以無論是在機關(guān)事業(yè)單位考公務員也好或者是企業(yè)就職于人力行政部門也好都是不錯的選擇。第一條路目前國內(nèi)的情況來講還是需要有一定的人脈資源才能夠在一些較好的崗位上出線。那么我就以企業(yè)人力資源崗位的需求來講一下這個專業(yè)的就業(yè)前景。
人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進行的一種總結(jié)。具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。
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人力資源（HR）是社會各項資源中最關(guān)鍵的資源，是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，歷來被國內(nèi)外的許多專家學者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實行的對組織或企業(yè)的人力資源進行科學、合理的配置。HR（Human Resource）各大模塊的工作各有側(cè)重點，但是各大模塊是緊密聯(lián)系的，就像生物鏈一樣，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡，所以，HR工作是一個有機的整體，各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。
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比如以薪酬績效模塊為例，你除了會成本管理以外要就知道如何有效激發(fā)員工的積極性，總說多勞多得，那么你如何設計你的薪酬體系才能既鞭策你的員工做好本職工作還能不至于有工作懈怠，如何做好績效管理才能更好的激發(fā)你的員工的主觀能動性，可以有效激發(fā)大家的工作愿力呢？一個企業(yè)會有高層決策、中層管理、基層執(zhí)行幾個層級的各個部門的同事，你如何評判每個崗位的崗位價值？你又要考慮企業(yè)成本、也要考慮企業(yè)發(fā)展，所以不要看你剛開始從事的時候只是個小專員，或訊你的洞察力或者你的一個小的建議就可以激發(fā)一個團隊的無限潛能。所以你除了科班學習還一定需要接地氣的實踐才能夠成長為一個合格的HR。
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那么合格的HR 是你的最終極的目標么？一定不是！一個人力在企業(yè)中的成長可以分為各個模塊的專員，某幾個模塊的主管，管理團隊的經(jīng)理，企業(yè)戰(zhàn)略層面的人力總監(jiān)等幾個職業(yè)發(fā)展歷程一定是會有的，那么在這里我需要給你更中肯的建議，1、在你學習的階段最好有其他學科，比如市場營銷、金融會計等方面的選擇課來完成，這個對于以后你的提升有很搭的幫助。2、在你工作的階段一定要除了人力更要懂得自己所從事的行業(yè)的業(yè)務知識，比如你從事了多年的醫(yī)療行業(yè)的HR，那么你在以后的工作中可能還是要從事相關(guān)領域才會更得心應手。當然功夫不負有心人，如果你在多年的工作中積累了人力以外財務、業(yè)務知識的話，想要做個企業(yè)合伙人還是很有戲的，未來的發(fā)展是合伙人還是股東還是自己創(chuàng)業(yè)都會因為不同的你而不一樣，期待你的精彩綻放！我在澳際等你來！
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