未來職業(yè)世界，只有三種人

“行業(yè)-企業(yè)-職業(yè)”這個模型失效，行業(yè)不斷的被跨界，職業(yè)不斷的變化升級，所以我們在職場中間就經(jīng)常會覺得慌：

一會覺得自己的職業(yè)什么都能干；

一會又覺得誰都能威脅你。就好像創(chuàng)業(yè)初期的時候，你缺乏一個明確的職業(yè)賽道，所以邊界感很差。

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我們先從一本書開始說起，名字叫《增長的本質(zhì)》，它是一本關(guān)于經(jīng)濟學和社會學的書。作者塞薩爾是麻省理工學院的一名物理學家。

它提出一個觀點——?今天的社會和原始社會的不同，本質(zhì)上來說是物質(zhì)排列的方式的不同。

橡膠、鋼鐵、皮革這些東西從原始社會一直就有，但是現(xiàn)代人懂得更好的排列組合，把它變成一輛汽車；

手機里面的處理器，和沙子的物質(zhì)是一樣的，只不過因特爾用全新的方式排列了原子，這讓它們倆的價格千差萬別。

一本書寫得好不好，本質(zhì)的區(qū)別，是這些字母的排列方式。

這個更好的排列方式，其實就是信息。

所有的科技文化法律規(guī)則，本質(zhì)上來說，都是信息。人類社會的進步，科技和商業(yè)的進步就是一個信息量增加的過程。

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企業(yè)的核心功能也是信息的生產(chǎn)、營銷、推廣。

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一個人最習慣的處理信息的方式，也就決定了你自己的職業(yè)路徑和職業(yè)類型。

想象一下，今天一個人收到一段信息，可能會有幾種下意識的處理方式：

第一種人的想法就是盡可能快地把這個信息傳播出去，他持續(xù)地做這種傳播的動作，周圍人就會越來越發(fā)現(xiàn)，說，他這有好東西——慢慢就開始關(guān)注他。這樣一來，信息對于他來說，產(chǎn)生了更多的鏈接。

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第二種人收到了信息以后，他會想說這東西很好，怎么用呢？慢慢的，他就會搜索更多的信息，不斷地增加自己的信息量，慢慢的他會成為一名專業(yè)人士。

還有第三種人，他想的是我上哪找更多的專家生產(chǎn)出更多的信息，找更多的傳播者傳播出更多的鏈接呢？他們之間怎么協(xié)調(diào)怎么溝通呢？這種人形成一個平臺，就是運營的人。

所以當一段信息傳播過來，媒體人下意識地往外傳播；?產(chǎn)品人下意識地去尋求更深更多的信息；而運營人下意識地去鏈接這兩者。

媒體人的核心是不斷的擴散信息的能力。他們整天想的就是如何更好、更快更大面地擴展信息。

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典型的媒體人： 得到的李翔

瀏覽大量的信息，結(jié)合自己的獨特視角，然后用最有利于接受的方式傳播出去。這就是典型的媒體人的能力。一對多的叫影響，一對一的叫做溝通。銷售高手也都是媒體人。

銷售，公關(guān)，市場，新媒體，講師，這些職能往往都屬于媒體人。

而產(chǎn)品人的核心是產(chǎn)生信息的能力。他會不斷地更深、更有效地挖掘和生產(chǎn)信息。

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典型的產(chǎn)品人：微信產(chǎn)品經(jīng)理張小龍

他極其熱愛思考學習，據(jù)說他所有的計算機相關(guān)的領(lǐng)域都非常的強，業(yè)余方面圍棋足球電腦游戲，他玩什么都能玩到業(yè)余高手的水平，有強烈的好奇心、持續(xù)的思考，這是典型的產(chǎn)品人的特質(zhì)。

程序員、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)制造、手藝人，這些職能都屬于產(chǎn)品人，

最后，運營人的核心是鏈接的能力。他不斷的鏈接人和事兒、未來和現(xiàn)在，更好地配備資源。

典型的運營人就是馬云。

馬云第一有遠見，有大局觀，幾乎不懂任何跟計算機相關(guān)的東西，但他特別精通的是帶團隊激發(fā)人。這些人屬于運營人，他不斷的把產(chǎn)品人和媒體人連到一起去。

大部分的行政、互聯(lián)網(wǎng)運營、各級管理者、投資人這些人都是典型的運營人。

當然也有一些把三者都發(fā)展到極致的大神。一個好的組織，也應該是3種人的合體。

一個策略

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你看，今天你剛剛聽到了一個新的模型，叫媒體人、運營人和產(chǎn)品人。你會怎么樣下意識地處理這件事情呢？

有一些人，他會馬上把這個新知跟別人講，而且可能講得比我還要好，更加繪聲繪色，會增加自己很多的思考和體驗——通過不斷傳遞這樣的信息，你會讓更多人相信你，你是一個媒體人。

另外一些人反映說：哇，這個東西很有趣，我要多研究一下，他會開始看相關(guān)的書，找相關(guān)的資料，去研究我剛剛提到的一些素材，并且自己獨立思考得出更多的信息，那么你可能就是一個產(chǎn)品人。

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而第三種人呢，想的就是：噢，原來是這樣子的。在公司里，誰是產(chǎn)品人，誰是媒體人？我怎么樣讓這兩群人更好地撮合到一起呢？這個人可能就是一個運營人。

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知道自己是哪種人對我們的成長，到底有什么幫助呢？

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一方面，我們常有一個誤區(qū)，會羨慕身邊人的能力，但是你越明確自己是哪種人，處于哪條賽道，我們就越能夠不做無謂的比較，而聚焦一下自己的方向。

如果你就是一個產(chǎn)品人，你就不用羨慕那些人那么會經(jīng)營，那么會傳播，那么會表達；你要提高的是自己生產(chǎn)、整合信息的能力。

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如果你就是一個媒體人，你可能也不用羨慕產(chǎn)品，人可以一坐下來待那么久，做那么深的東西。你要提高的是自己影響、傳播信息的能力。

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如果你就是一個運營人，你也不用非糾結(jié)自己的專業(yè)是什么，特長是什么。你要思考的是如何更快地判斷信息，并且分發(fā)給適合的人。

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另一方面這個分類也能幫助你看到這個領(lǐng)域里面更多的高手。

他們可能跟你的職業(yè)不同，專業(yè)不同，行業(yè)也不同，但其實是在同一條賽道，也許能找到更多的人去學習。

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今天我們提到，社會、科技和商業(yè)的進步就是一個不斷的信息增量的過程，而3種不同的信息處理方式?jīng)Q定了不同的職業(yè)屬性。

媒體人傳播信息，產(chǎn)品人挖掘、生產(chǎn)信息，運營人鏈接信息——結(jié)合你自己的領(lǐng)域就變成了自己的職業(yè)定位。

那么，今天你是哪種人呢？