第三次全球化

最近，清華大學(xué)的魏杰教授，在多次演講中都提到一個(gè)概念，叫“第三次全球化”。什么意思？這個(gè)提法很新鮮。

第一次全球化好理解，從哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲算起，一直到二戰(zhàn)后，主要是歐洲人主導(dǎo)的向全球殖民的過程。

第二次全球化，就是我們現(xiàn)在的這輪。它是戰(zhàn)后，由美國(guó)人主導(dǎo)的國(guó)際貿(mào)易全球化。咱們中國(guó)，在后半場(chǎng)才加入到這次全球化的過程中，是這次全球化最大的受益者。

但是，中國(guó)的加入也讓這次全球化出現(xiàn)了一個(gè)大問題。

你想，國(guó)際貿(mào)易的全球化有一個(gè)假設(shè)前提，就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“比較優(yōu)勢(shì)理論”。簡(jiǎn)單說就是，每個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，大家專心做自己擅長(zhǎng)的就好，然后通過國(guó)際貿(mào)易進(jìn)行交換，這樣大家都有活干、有飯吃，總體上的財(cái)富效應(yīng)也是最好的。

但是中國(guó)來了之后，大家漸漸發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不對(duì)勁，為啥？

因?yàn)橹袊?guó)什么都能做。剛開始搞點(diǎn)鞋帽衣服襪子，然后搞家電、電子產(chǎn)品，然后汽車也開始造了，后來大飛機(jī)、高鐵、IT，什么都開始搞。

不是說好了，各自只搞自己有“比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)”嗎？你怎么啥都搞呢？你啥都搞，其他國(guó)家搞啥呢？

沒辦法，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模太大，內(nèi)部也足夠多元，既能生產(chǎn)，也能消費(fèi)，命中注定是一個(gè)全能型國(guó)家。

所以，這幾年就連第二次全球化的主導(dǎo)者美國(guó)，也開始反對(duì)全球化了，就是這個(gè)原因。

那怎么解決呢？這就有人提出，中國(guó)要來主導(dǎo)第三次全球化。

什么是第三次全球化？用魏杰教授的話說，就是指——“技術(shù)、市場(chǎng)、資金、勞動(dòng)力這些資源的全球配置?！?/p>

這句話，我第一次看到的時(shí)候覺得有點(diǎn)虛，到底是啥意思？所有的全球化不都是資源的全球配置嗎？這第三次全球化有什么不一樣的地方呢？

直到前兩天，一個(gè)偶然的機(jī)緣，我看到日本國(guó)立政策研究大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授邢予青老師的一篇文章，才覺得有點(diǎn)開竅了。

這篇文章，是研究美國(guó)的貿(mào)易赤字問題。我們先把全球化的問題放下，先替美國(guó)人操操心。

美國(guó)的貿(mào)易赤字是很高的，也就是說美國(guó)出口的東西比進(jìn)口的東西要少得多。而且已經(jīng)持續(xù)多年如此，美國(guó)幾乎和所有的貿(mào)易伙伴都是貿(mào)易赤字。

這確實(shí)符合我們的直觀判斷，中國(guó)人拼命生產(chǎn)，然后把好東西漂洋過海賣給美國(guó)人消費(fèi)。但是美國(guó)沒有什么可以賣給我們的，美國(guó)的貿(mào)易赤字當(dāng)然就高。

但是疑問也產(chǎn)生了，美國(guó)人長(zhǎng)期這么入不敷出，怎么還一直強(qiáng)盛呢，這不是坐吃山空嗎？

我們前面提到的邢予清教授的文章說，不對(duì)，那是統(tǒng)計(jì)方法有問題。美國(guó)貿(mào)易赤字沒有那么高，有很大一部分，美國(guó)的出口被漏算了。

舉個(gè)例子你就明白了。現(xiàn)在很多跨國(guó)公司，都是全球價(jià)值鏈的整合者。它們把零部件制造、產(chǎn)品組裝的環(huán)節(jié)，外包給其他國(guó)家，比如咱們中國(guó)。它自己呢，逐漸實(shí)現(xiàn)了去工廠化，只專注于產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)革新和品牌營(yíng)銷。

其中最典型的例子，就是耐克公司。耐克占全球運(yùn)動(dòng)鞋三分之一的市場(chǎng)份額，但是它們沒有任何生產(chǎn)設(shè)施，完全實(shí)現(xiàn)了去工廠化。它是利用對(duì)品牌和技術(shù)的壟斷，獲得每一件產(chǎn)品價(jià)值鏈中，附加值最大的部分。

換句話說，這些公司也在出口，出口的是它壟斷的無形資產(chǎn)。但是有意思的事來了，這部分出口，其實(shí)沒有算在美國(guó)的出口賬本上。為啥？

因?yàn)槟切┠涂诵?，都是在美?guó)以外的地區(qū)生產(chǎn)或者組裝后，再進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，沒有通過美國(guó)的海關(guān)。與美國(guó)海關(guān)記錄的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)沒有任何關(guān)系，它的銷售額對(duì)美國(guó)出口數(shù)字的貢獻(xiàn)當(dāng)然就是零。

但是，對(duì)于購(gòu)買這些美國(guó)產(chǎn)品的國(guó)家而言，這是實(shí)實(shí)在在的本國(guó)國(guó)民收入流向美國(guó)啊。和從美國(guó)直接進(jìn)口什么大豆和牛肉等等，沒有區(qū)別。

說到這兒，你肯定想起了另外一家公司。沒錯(cuò)，就是蘋果公司。

蘋果是地地道道的美國(guó)公司，但是在美國(guó)本土，基本沒有蘋果手機(jī)的生產(chǎn)線，生產(chǎn)絕大部分是在中國(guó)完成的。

所以，一部蘋果手機(jī)生產(chǎn)出來，比如從中國(guó)出口到日本，這筆出口記在誰的賬上？中國(guó)的賬上。但是錢誰賺走了？蘋果公司。

這筆巨大的利潤(rùn)，讓蘋果公司的股票價(jià)格不斷創(chuàng)新高，讓美國(guó)的投資者獲益。

你看，怪吧。中國(guó)沒掙那么多錢，但是賬上記了一筆很大的出口數(shù)額；美國(guó)掙了很多錢，但是表面上啥也沒有。然后美國(guó)反過來指責(zé)中國(guó)對(duì)美國(guó)出口，是貿(mào)易不平衡，是中國(guó)欺負(fù)了它。

按照邢予青教授的估算，以2015年為例，如果把蘋果公司獲得的附加值算作美國(guó)的出口，美國(guó)對(duì)大中華地區(qū)的出口就會(huì)增加13.1％，對(duì)大中華地區(qū)的貿(mào)易赤字就會(huì)減少6.7％。

請(qǐng)注意，這僅僅是蘋果一家公司。如果把耐克、可口可樂等等美國(guó)公司在中國(guó)獲得的附加值全部算上，中美之間的貿(mào)易遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有看上去的那么不平衡。

再比如說日本，日本和中國(guó)一樣，每年對(duì)美國(guó)也是巨大的貿(mào)易順差。還是以2015年為例，日本對(duì)美國(guó)的貿(mào)易順差是700億美元，其中600億美元是日本出口到美國(guó)的汽車造成的。

但是日本人買了大量的蘋果手機(jī)啊。蘋果手機(jī)在日本智能手機(jī)市場(chǎng)上的份額是70%，比咱們中國(guó)還高。但是在賬本上，這算是中國(guó)出口到日本的，因?yàn)樵谥袊?guó)生產(chǎn)的嘛，在貿(mào)易統(tǒng)計(jì)上和美國(guó)沒有任何關(guān)系。

如果把這部分蘋果手機(jī)算上的話，美國(guó)對(duì)日本的出口就會(huì)增加10.1％，對(duì)日本的貿(mào)易赤字下降9.1％。還是那句話，這只是蘋果一家公司的效果。所以，美國(guó)人沒有看起來的那樣吃虧，沒有他們說的那樣委屈。

好了，在這個(gè)模式中，我們發(fā)現(xiàn)了什么呢？是一種全新的國(guó)際貿(mào)易模式。

過去的國(guó)際貿(mào)易，是你賣給我石油，我賣給你汽車，你賣給我服裝，我賣給你電器，都通過海關(guān)結(jié)算，都計(jì)入各個(gè)國(guó)家的進(jìn)出口賬本。

但是現(xiàn)在這種新型國(guó)際貿(mào)易形式，往往是大公司主導(dǎo)的，在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部進(jìn)行。大公司在全球設(shè)立各種節(jié)點(diǎn)，有的研發(fā)，有的設(shè)計(jì)，有的生產(chǎn)，互相買賣，都繞過海關(guān)統(tǒng)計(jì)。

本質(zhì)上，它已經(jīng)不是一個(gè)貿(mào)易現(xiàn)象，它是一個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象。原來的進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)字，已經(jīng)不能描述這個(gè)現(xiàn)象。

請(qǐng)注意，這不是特例，其實(shí)很多國(guó)家、很多公司都有類似現(xiàn)象。

就拿服裝品牌來說，西班牙的ZARA、 瑞典的H&M、日本的優(yōu)衣庫(kù)等等，都在進(jìn)行類似的運(yùn)作，都是用它們壟斷的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從海外市場(chǎng)獲益。

所以像中國(guó)這樣，負(fù)責(zé)制造零部件、組裝產(chǎn)品的國(guó)家，出口數(shù)字就會(huì)不斷增長(zhǎng)。而像美國(guó)這樣，從價(jià)值鏈中獲得最大附加值的國(guó)家，反應(yīng)在賬本上則是出口不增長(zhǎng)，甚至下降，長(zhǎng)期保持貿(mào)易赤字。這個(gè)現(xiàn)象的背后是啥？

是全球化的模式，正在發(fā)生一次巨變。

說到這兒，我們才聽懂了魏杰教授判斷的真實(shí)含義，第三輪全球化要來了，它的本質(zhì)是——在全新的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)下，“技術(shù)、市場(chǎng)、資金、勞動(dòng)力這些資源的全球配置?！?/p>

第二輪全球化，中國(guó)是最大的贏家，那第三輪全球化，中國(guó)能不能起主導(dǎo)作用？這是未來幾十年中國(guó)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。站在這個(gè)高度，我們才能明白“一帶一路”等等政策的深遠(yuǎn)含義。

好，今天我們就聊到這里，明天見。

本節(jié)目參考資料：

魏杰：《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》

邢予青：《美國(guó)稱貿(mào)易赤字巨大，他們統(tǒng)計(jì)時(shí)可能遺漏了什么？》（作者為日本國(guó)立政策研究大學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，本文根據(jù)作者的英文論文“Global Value Chains and the Missing Exports of the US”縮寫而成，本文首刊于2017年10月16日出版的《財(cái)經(jīng)》雜志）