悉尼商務(wù)洞察 | 新冠肺炎、貧困與企業(yè)

當(dāng)前發(fā)展中國家的新型冠狀病毒肺炎確診病例占所有確診病例的四分之三：在貧困交加的背景之下，新冠肺炎全球大流行病的下一階段正逐漸展現(xiàn)在我們面前。

聯(lián)合國世界發(fā)展經(jīng)濟學(xué)研究院（WIDER）的最新證據(jù)表明，受新冠肺炎全球大流行病的影響，全球可能有超過十億人生活在貧困中，并且每天將損失5億美元。除增加貧困人口外，我們還發(fā)現(xiàn)貧困強度和貧困嚴重性也可能由此加劇。《經(jīng)濟學(xué)家》雜志將其稱為“大逆轉(zhuǎn)（great reversal）”，即新冠肺炎扭轉(zhuǎn)了全球過去幾十年來在脫貧方面所取得的成就。

令人擔(dān)心的是，新冠肺炎大流行病已阻止全球化的進程，進而遏制了其在減輕發(fā)展中國家貧困方面的作用。由此美國和歐洲的公司不得不從長供應(yīng)鏈中抽身，并培養(yǎng)其在本國生產(chǎn)“必需品”的能力。如果情況如此，則將對全球貿(mào)易產(chǎn)生重大影響，發(fā)展中國家的貿(mào)易更是首當(dāng)其沖。在當(dāng)前遭遇新冠疫情危機期間，我們發(fā)覺政策和公眾討論中很少提及新冠肺炎大流行病對發(fā)展中國家的影響，更不必說涉及新冠肺炎大流行病對發(fā)展中國家貧困人口所產(chǎn)生的經(jīng)濟影響。美國和歐洲企業(yè)在新冠肺炎疫情期間從發(fā)展中國家撤離，這在道德、經(jīng)濟和政治原因而言幾乎是不可原諒的錯誤。

在新冠肺炎疫情期間，有兩種方案可供選擇：在為需要幫助者提供共同利益、教育和支持的基礎(chǔ)上重建全球合作；或更關(guān)注于短期國家利益，則必將帶來下一場危機（經(jīng)濟危機、政治危機或其他危機）且將削弱發(fā)展中國家應(yīng)對危機的能力的。

同時，在新冠肺炎疫情期間，關(guān)于解決貧困問題對全球戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情至關(guān)重要的原因也極為顯著。貧困加劇的發(fā)展中國家無法防止新冠病毒的蔓延，這將對已有效遏制新冠病毒的國家（如澳大利亞和新西蘭）造成長期風(fēng)險。貧窮本身將對遏制新冠病毒蔓延的措施（包括社交隔離、核酸檢測和優(yōu)質(zhì)醫(yī)院）產(chǎn)生妨礙，例如，當(dāng)印度政府開始采取封鎖措施時，有1.39億印度農(nóng)民工依靠在城市就業(yè)以獲得他們的日常食物，有時他們甚至步行或騎自行車100公里才能返回他們在農(nóng)村的家。

由于從農(nóng)村遷徙至城市的人很多，他們不愿遵守社交隔離政策，并可能將新冠病毒帶回成千上萬座村莊。因此，這將對全球造成風(fēng)險。首先，這將妨礙印度等國家的社會復(fù)蘇和經(jīng)濟復(fù)蘇，繼而降低經(jīng)濟生產(chǎn)率，包括妨礙與其他國家建立穩(wěn)健貿(mào)易關(guān)系。其次，（由于未來的國際旅行）其可能給已有效遏制新冠病毒的國家?guī)淼诙ǜ腥尽＝鉀Q貧困問題不僅是一個地方性問題：減輕貧困是所有國家必須共同努力方可解決的全球性問題。

現(xiàn)在普遍認為企業(yè)可引領(lǐng)全球經(jīng)濟從新冠肺炎所引起的衰退中復(fù)蘇。澳大利亞總理斯科特·莫里森（Scott Morrison）主張由企業(yè)主導(dǎo)的復(fù)蘇，而反對由政府主導(dǎo)的復(fù)蘇。當(dāng)前所面臨的大問題是：企業(yè)將采取什么行動實現(xiàn)復(fù)蘇？盡管公司在新冠肺炎疫情發(fā)生后的初始直覺反應(yīng)是只希冀其能在新冠肺炎全球大流行病中屹立不倒，但為使企業(yè)有效引領(lǐng)復(fù)蘇并使其自身與其他公司區(qū)別開來，企業(yè)必須應(yīng)對新冠肺炎全球大流行病所導(dǎo)致的內(nèi)在問題，包括貧困、失業(yè)和其他社會問題（如性別不平等和饑餓）。

很顯然，政府自身無法引領(lǐng)經(jīng)濟復(fù)蘇，且將依靠企業(yè)發(fā)揮其作用。雖然有幾家企業(yè)正參與企業(yè)社會責(zé)任（CSR）新倡議以協(xié)助戰(zhàn)勝新冠病毒肺炎，如Ambev為巴西的醫(yī)院生產(chǎn)了50萬個凝膠酒精單位，但這些倡議僅僅是無足輕重的努力，無法解決當(dāng)前所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。僅僅依靠幾家企業(yè)的努力無法提供長期可持續(xù)解決方案所需的資源和專門知識，以解決新冠肺炎所造成的問題。因此對企業(yè)而言，至關(guān)重要的是他們需找到能提供長期可持續(xù)解決方案的方法，這將有助于緩解全球范圍內(nèi)嚴峻的貧困。

新冠肺炎疫情加劇了當(dāng)前的糧食不安全問題，并影響了撒哈拉以南非洲五分之一的人口。非洲農(nóng)業(yè)的發(fā)展以小農(nóng)戶農(nóng)場為主，而這些小農(nóng)戶長期遭遇投資不足和生產(chǎn)力低下的窘境。此類農(nóng)民在獲得諸多基本資源方面（包括融資、存儲、優(yōu)質(zhì)投入、教育、物流和運輸）面臨著挑戰(zhàn)。這就為企業(yè)（尤其是金融領(lǐng)域以及食品和飲料行業(yè)的企業(yè)）提供了一個能加強從小農(nóng)戶農(nóng)場到世界各地的餐桌這一食品營養(yǎng)價值鏈的機會。

在新冠肺炎疫情爆發(fā)之前，企業(yè)界的宗旨及其在社會中發(fā)揮的作用處于強勢發(fā)展中。例如，2019年8月，美國181名首席執(zhí)行官（CEO）正式變更其企業(yè)宗旨，將服務(wù)于客戶、員工和其他利益相關(guān)者涵蓋在企業(yè)宗旨內(nèi)，而不僅僅是股東。這表明企業(yè)的關(guān)注點已明顯轉(zhuǎn)移至利益相關(guān)者。

更重要的是，隨著2015年17項可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDG）的正式生效，聯(lián)合國、各國政府、消費者、員工以及一些首席執(zhí)行官均要求企業(yè)達到此類目標(biāo)，因此企業(yè)不僅應(yīng)將此類目標(biāo)作為企業(yè)社會責(zé)任的一部分，更應(yīng)將其視為企業(yè)策略的核心問題。因此，那些樂意接受這一廣泛宗旨并有助于經(jīng)濟復(fù)蘇的企業(yè)在發(fā)展時更有可能從中獲益。

我們需要更多的創(chuàng)新者，如Saral Designs，這是一家向印度農(nóng)村地區(qū)的婦女發(fā)放衛(wèi)生護墊的小型初創(chuàng)公司：在新冠肺炎疫情期間，這家擁有18名員工的公司不僅通過其原本用于生產(chǎn)衛(wèi)生護墊的機器生產(chǎn)口罩，而且目前正制造一臺每天可為新冠肺炎疫情一線工作者和公民生產(chǎn)6萬個口罩的自動化機器。

由企業(yè)主導(dǎo)的復(fù)蘇必須應(yīng)對因新冠疫情而變得更加嚴峻的貧困問題。企業(yè)在與政府、非政府組織和民間團體建立跨領(lǐng)域合作關(guān)系的過程中，將有機會提升其技能，而此類技能將成為面向未來的企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢。積極應(yīng)對扶貧（以盈利為目的）等社會問題的公司更有可能帶領(lǐng)其國家戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情，并長期在固有商業(yè)利益方面處于優(yōu)勢地位。

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悉尼商務(wù)洞察（Sydney Business Insights，簡稱SBI）是悉尼大學(xué)商學(xué)院的一個合作實驗室，悉尼商務(wù)洞察通過書面分析、視頻、活動和播客等形式深入探討科技、商業(yè)以及那些影響世界的奇妙事物。