2013年美國(guó)最短缺的10類人才

　　萬(wàn)寶盛華第8次年度短缺人才調(diào)查顯示，美國(guó)所有行業(yè)中，以下十類崗位人才短缺：第1名：熟練技工，第2名：銷售代表，第3名：司機(jī)，第4名：信息技術(shù)工作人員，第5名：會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作者，第6名：工程師,第7名：技術(shù)員,第8名：管理人員,第9名：機(jī)械師,第10名：教師。（立即咨詢 ）

　　根據(jù)人力資源公司萬(wàn)寶盛華集團(tuán)(ManpowerGroup)第8次年度短缺人才調(diào)查，在美國(guó)所有行業(yè)中，有39%的雇主在尋找合適的人才填補(bǔ)空缺崗位時(shí)遇到困難，盡管美國(guó)的失業(yè)率仍處于一個(gè)不算低的水平(7.5%)，且數(shù)百萬(wàn)人依然在火急火燎地尋找工作。

　　萬(wàn)寶盛華在2013年第1季度調(diào)查了1000多名美國(guó)雇主，以確定他們最迫切需要哪些工人。調(diào)查結(jié)果顯示，最難以填補(bǔ)的崗位是熟練技工，其中包括木工、水管工、電工和需要使用工具的其他專業(yè)人士。這些也被稱為工匠的工人，通常需要經(jīng)歷學(xué)徒階段的培訓(xùn)方能練就過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。在萬(wàn)寶盛華編撰的美國(guó)最短缺人才榜單中，這是他們連續(xù)第4年居于榜首位置。

　　萬(wàn)寶盛華副總裁梅拉妮·霍姆斯(Melanie Holmes)表示：“人才難求的原因在于，現(xiàn)有的人才和雇主所期望的人才之間存在一個(gè)巨大的鴻溝，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是人才錯(cuò)配?！?/p>

　　霍姆斯說(shuō)，短缺人才調(diào)查年復(fù)一年地顯示，雇主很難找到合適的人才填補(bǔ)空缺崗位?！盁o(wú)論經(jīng)濟(jì)情勢(shì)多么繁榮或危險(xiǎn)，人才始終是很難找到的。更確切地說(shuō)，美國(guó)存在緊俏人才供應(yīng)不足的問(wèn)題。雇主有非常具體的技能要求，他們總是無(wú)法找到合乎其心意的 紫色松鼠 ?！?/p>

　　她補(bǔ)充說(shuō)，另一個(gè)因素是技術(shù)在很短時(shí)間內(nèi)的巨大進(jìn)步，“技術(shù)已經(jīng)顯著地改變了工作環(huán)境，進(jìn)而使得那些長(zhǎng)期失業(yè)的人無(wú)法跟上勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)。”

　　霍姆斯說(shuō)，這項(xiàng)調(diào)查應(yīng)該對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的所有利益相關(guān)方都非常有用，其中包括雇主、求職者、政府部門(mén)和教育機(jī)構(gòu)?！袄斫馊瞬哦倘毙蝿?shì)有助于各方制定好戰(zhàn)略規(guī)劃。從理解人才供應(yīng)管道，到課程編制，再到確定需要獲得的技能，了解供不應(yīng)求的人才類型是至關(guān)重要的?！?/p>

　　現(xiàn)在了解這一點(diǎn)，比以往任何時(shí)候都更加重要。

　　為什么呢?（立即咨詢 ）

　　隨著美國(guó)企業(yè)招聘人數(shù)回升，勞動(dòng)力市場(chǎng)上出現(xiàn)了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，霍姆斯預(yù)期人才錯(cuò)配問(wèn)題將變得更加明顯。她解釋稱：“經(jīng)濟(jì)衰退期間，雇主對(duì)其員工團(tuán)隊(duì)的削減措施既廣且深。他們學(xué)會(huì)了用更少的人干更多的活。有幸留下的員工擴(kuò)大了自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，他們學(xué)會(huì)了新的技能，肩負(fù)起更多的責(zé)任?！?/p>

　　造成的結(jié)果是，衰退期間內(nèi)裁掉的許多工作再也不會(huì)恢復(fù)。它們已經(jīng)演變成需要更高技能，薪酬也更高的職位。所以，雇主們對(duì)空缺崗位提出了更加精挑細(xì)選的技能要求。

　　“他們正在尋找的是擁有多種技能和不同背景的人才，這類人才往往很難找到，長(zhǎng)期失業(yè)者尤其難以滿足這樣的要求?！被裟匪寡a(bǔ)充說(shuō)道。

　　根據(jù)調(diào)查結(jié)果，48%的雇主表示，他們之所以難以填補(bǔ)空缺崗位，是因?yàn)榍舐氄呷狈夹g(shù)能力和(或)硬技能。比例第二高的是，38%的雇主說(shuō)，求職者缺乏工作技能和(或)軟技能。雇主難以招募到特定崗位所需人才的第三個(gè)最常見(jiàn)原因是：職位申請(qǐng)人不足(有32%的雇主這樣表示)。

　　仔細(xì)觀察幾個(gè)短缺的熟練技術(shù)工種，你將發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)力量在起作用?；裟匪贡硎荆骸皬娜丝诮y(tǒng)計(jì)的角度來(lái)看，熟練技術(shù)工的供應(yīng)受到了嬰兒潮一代老齡化和退休的影響。隨著許多工人因年齡問(wèn)題退休，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上并沒(méi)有足夠多能夠接替其工作的年輕人才。過(guò)去20年來(lái)，我們對(duì)引導(dǎo)年輕人參加職業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目這一問(wèn)題不夠重視。現(xiàn)在，我們已經(jīng)感受到了由此引發(fā)的后果。”

　　解決這個(gè)問(wèn)題需要家長(zhǎng)和年輕人轉(zhuǎn)變心態(tài)，認(rèn)識(shí)到當(dāng)一名熟練技工并不丟人，她說(shuō)。管道和焊接等領(lǐng)域的職業(yè)能夠提供大量機(jī)會(huì)，以及足以養(yǎng)家的薪水。

　　事實(shí)證明，地理位置也起著重要的作用。熟練技工或許在一個(gè)地區(qū)供不應(yīng)求，但在其他地方反倒很難找到一份工作，她說(shuō)。

　　這份榜單顯示，工程師和IT人員亦屬于短缺人才。

　　霍姆斯解釋稱：“美國(guó)許多基礎(chǔ)教育課程對(duì)STEM(科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué))技能不夠重視。如果年輕人在基礎(chǔ)教育階段沒(méi)有充分地接觸這些學(xué)科，他們就不大可能追尋工程和IT領(lǐng)域的職業(yè)生涯。美國(guó)各地的社區(qū)正在推出更多的STEM課程，通過(guò)這種方式，我們能夠提升這些領(lǐng)域的畢業(yè)生數(shù)量，從而逐漸解決人才短缺問(wèn)題?！?/p>

　　霍姆斯說(shuō)，解決人才短缺問(wèn)題需要各方共同努力。工商界、政府和教育機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者需要攜起手來(lái)，一起確定勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)在和未來(lái)需要哪些技能，并共同開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，以培養(yǎng)出“已經(jīng)為工作做好準(zhǔn)備，而不是僅僅準(zhǔn)備好畢業(yè)的人才?！?/p>

　　她說(shuō)，個(gè)人也需要在各自的職業(yè)生涯發(fā)展中發(fā)揮更加積極的作用?！懊總€(gè)人都需要成為終身學(xué)習(xí)者，不斷獲取符合市場(chǎng)需求的新技能。我們過(guò)去談的是工作的穩(wěn)定性，但現(xiàn)在，我們需要討論就業(yè)保障。換句話說(shuō)，你需要更加專注于提升你的技能，以確保不管你在特定公司從事什么職位，你都擁有市場(chǎng)需要、并適用于眾多工作和雇主的技能。”

　　最后需要說(shuō)明的是，雇主也需要拓寬其招募和錄用人才的方式?！肮椭鱾儽仨毑捎渺`活的員工隊(duì)伍模式，能夠?qū)⒉煌瑔T工融為一個(gè)整體，并推行當(dāng)代人力資源管理實(shí)踐，重新定義招募、獎(jiǎng)勵(lì)、激發(fā)和發(fā)展人才的方式，雇主們還需要借助不同的人才資源，并對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行再培訓(xùn)，以改善人才供應(yīng)管道。”霍姆斯總結(jié)道。

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