華爾街日報揭秘哈佛大學選擇學生

　　華爾街日報采訪問答，給大家就哈佛大學選擇學生的問題作了回答，希望可以供大家參考。

　　利奧波德在接受《華爾街日報》的采訪時介紹了哈佛是如何篩選申請人，以及什么樣的特質會讓一名商學院申請者脫潁而出。

　　《華爾街日報》：你在每一份申請上花多長時間?

　　利奧波德：最少10分鐘，如果算上每次回頭閱讀材料的時間，大概是30分鐘左右。我會先把所有材料瀏覽一遍，然后再回頭閱讀。

　　所有人的材料被分成數(shù)堆有些是需要我花時間仔細看的，有些則是我能迅速作出判斷的。每次面試期結束后，我都有點像進入冬眠狀態(tài)。那段時間結束時，我都需要一名按摩師來幫助放松及恢復。

　　《華爾街日報》：候選人通過個人文書告訴你他們是什么樣的人。在你看來，這些文書有多重要?

　　利奧波德：我想人們高估了文書在申請中的作用。它們對于候選人來說確實非常非常有用，而且也是面試中開始進行討論的一個很好的平臺，但我們不會因為一份文書而錄取某人。

　　而且，我不需要它寫得有多激動人心。有些文書，我一讀就突然覺得自己置身于一篇文筆極好的小說中，這就有點夸張過度、過于精心炮制了。

　　有時，寫文書的挑戰(zhàn)就在于誠實和清楚。如果有人對你說“我完全不知道你在說些什么”，也許你就得好好考慮對其加以修改了。不要把它寫得晦澀難懂。

　　《華爾街日報》：你們有沒有收到過許多相似的特定類型的答案?

　　利奧波德：有一陣子候選人得到建議說，當我們要求他們說出自己的三個成就時，他們必須說一個職業(yè)上的、一個有關個人的和一個社區(qū)服務方面的。我不知道他們從哪里得到的這種建議，他們必加拿大留學須少點公式化的東西。

　　《華爾街日報》：你希望看到什么人寫的推薦信?

　　利奧波德：我們有這樣一個問題，“請描述你曾給予申請人的最重要的一條建設性意見。”如果一個人可以回答這個問題，那么他肯定非常了解這名申請人。我們是不會費神去給一個完全陌生的人提建設性的批評意見的。

　　而且，好的推薦信中會有許多動詞。他們會說，她做了這件事，而不是羅列一堆描述她的形容詞。

　　《華爾街日報》：你曾懷疑過自己做出的招生決定嗎?

　　利奧波德：當然，這個過程并不完美。我們就像看過很多病人的鄉(xiāng)村醫(yī)生，經(jīng)驗豐富。

　　BloombergNews去年哈佛商學院的申請者中，最后只有12%成功入學。我們將那些具有會對這個團體有害的不良品質的人篩選出來?？梢哉f我們非常善于甄別一個人是否傲慢。我們尋找的是自信且謙虛的人。

　　有一次，我在紐約哈佛俱樂部(HarvardClub)面試一個人，那個人正忙著和一對母女交談。那對母女非?？蓯郏撬齻儾豢献屗?。他知道自己只有30分鐘，而我就站在旁邊。但他依然友好、沉著地禮待她們?？吹剿@樣做我很高興。

　　《華爾街日報》：如果有人重新申請，什么是你希望看到的?

　　利奧波德：你既不能提交和上次失敗時一模一樣的申請材料，也不能將其全盤改變以使自己看起來經(jīng)歷了什么事情后變成了一個完全不同的人。你必須在這兩者間找到平衡。很多時候，那些成功的再次申請者使用的基本材料和上次沒什么兩樣，但是會用一年后更成熟的心態(tài)和判斷力對材料進行仔細思考和反省。

　　《華爾街日報》：申請者會仔細研讀班級簡介來判斷自己是否合適這個班級。關于那些申請人或是入學者，你們發(fā)現(xiàn)了什么新趨勢嗎?

　　利奧波德：相對于計劃而言，班級簡介真的只是一個結果。我們沒有統(tǒng)一的模板。

　　我看到了更多擁有企業(yè)家背景的入學者，我們也招了更多工程師。我們學校學生的國籍比例一直很合理，盡管現(xiàn)在越來越難通過一個人的護照來判定他是哪國人。

　　今年我們將嘗試一些稍微不同的東西，詢問被錄取的學生，了解他們有多少曾自己創(chuàng)業(yè)，有多少曾在海外工作等。這些信息有可能不會顯示在最近的工作經(jīng)歷中，而近期工作經(jīng)歷以前一直是我們給學生分班時的重點考慮因素。

　　上面就是對華爾街日報揭秘哈佛大學選擇學生的介紹，更多詳細信息敬請資訊美加百利官方網(wǎng)站。