新加坡就業(yè)指導：“過期新鮮人”的尷尬.

　　名牌大學出身、業(yè)內(nèi)一流企業(yè)的就職經(jīng)歷，張艷萍從沒想到，一年后她卻成了“過期新鮮人”。(獲得更多新加坡留學咨詢點擊進入>>>>澳際免費咨詢顧問或聯(lián)系QQ客服：)

　　2010年夏天，新加坡某名牌高校留學生張艷萍手上攥著一家大公司的offer，興沖沖地來到上海就業(yè)。知名公司、大上海，這些閃閃發(fā)亮的標簽曾讓同學們好生羨慕。張艷萍暗下決心，一定努力工作，大展拳腳。

　　然而飽滿的斗志在現(xiàn)實面前撞了個鼻青臉腫。張艷萍發(fā)現(xiàn)，在公司里別說展拳腳了，簡直是束手束腳啊。實習培訓結(jié)束后，主管給張艷萍安排了一個幫帶師傅。跟著師傅學了3個月以后，她就覺得不對勁了。每天都是做一些重復(fù)的事情，比如寫生產(chǎn)線管理文書，處理生產(chǎn)線異常產(chǎn)品，查看生產(chǎn)線的穩(wěn)定性。這種活兒看兩天就能明白，根本沒啥技術(shù)含量。張艷萍忍不住去找主管談心，抱怨工作太簡單，師傅也不教她。

　　主管是公司里出了名的“老好人”，見張艷萍哭喪著臉進來，趕緊先安撫，表揚她有上進心。之后又告訴她這是新人必經(jīng)的工作體驗?！斑@些工作雖然貌似重復(fù)，但都是給你打基礎(chǔ)的，基礎(chǔ)扎實了我們自然會安排項目給你做。另外，師傅本身工作很忙，你自己平時要多看、多想、多問，不是師傅說一你做一就好了?！?/p>

　　“但您說的這些活兒我都干了3個月，還不夠嗎?我覺得基礎(chǔ)已經(jīng)蠻扎實了，不如您早點安排項目給我吧，這樣我學習工作也有動力?！睆埰G萍覺得主管低估了她的學習能力。如果換了職校畢業(yè)的技術(shù)工人，重復(fù)工作夯實基礎(chǔ)還是需要的，但她可是研究生畢業(yè)啊，舉一反三、一點就通的，重復(fù)工作太浪費時間了。

　　主管嘆了一口氣：“你還是先跟著師傅多學習，不要著急，項目的事情我會安排的?！?/p>

　　張艷萍翹首等了兩個多月，機會終于來了。主管決定安排個項目給她試試。兩人一起開了個小會，主管將項目目的、內(nèi)容都交代清楚，并做好了實驗計劃，讓張艷萍去實施，一周后匯報實驗結(jié)果。

　　張艷萍興奮極了，證明自己的機會終于來啦。她仔細研究了實驗計劃，發(fā)現(xiàn)主管的一些設(shè)想太老套了。主管到底在管理崗位久了，離一線遠了吧。張艷萍決定修改實驗計劃，這可是展示自己掌握最新知識的大好機會。

　　一周之后，張艷萍興高采烈地拿著實驗報告去匯報了。沒想到主管一看報告，立馬瞪大眼睛問為什么完全不按照當初的計劃實施?！鞍唇?jīng)驗我覺得這樣做更好?！睆埰G萍說?！鞍肽瓴坏剑阌惺裁唇?jīng)驗啊?”主管板起臉提高嗓門，“有想法沒問題，但任何事情的變動，請事先通知我，以后不允許這樣的情況再次發(fā)生!”

　　滿腔熱情的張艷萍驟然被潑了一頭冷水，又見平日和善的主管突然變了個人似的嚴厲喝斥，頓時各種委屈都涌上心頭，忍不住“哇”地一聲大哭起來。部門其他同事趕緊出來說好話，安撫了好長時間才平息了這場風波。

　　從那以后，張艷萍在工作上的不滿和失落感都加倍了。雖然主管待她如舊，但張艷萍覺得公司的制度安排在消磨她的銳氣。工作依舊是簡單且單調(diào)的，即便參加項目也是跟別人合作，并非獨當一面。這樣慢慢地熬著，她得熬多少年才能熬到主管那個位置啊。

　　工作快滿一年的時候，張艷萍幾經(jīng)思量，決定提交辭職信，理由是“在公司沒事干，沒有成就感”。她決定換一家更適合自己個性發(fā)展的公司。

　　然而重新回到人才市場，張艷萍才發(fā)覺換工作的不容易。考慮到自己的工作經(jīng)驗并不豐富，張艷萍主攻的依然是普通職員崗位。業(yè)內(nèi)與原公司檔次相當?shù)墓疽簿湍敲磶准?。張艷萍投了簡歷過去，也獲得了一些面試機會。然而每次HR主管都會問她為什么工作不到一年就要換工作，在原公司學到了什么。張艷萍覺得這些“什么”和“為什么”后面是各種不信任，“那意思就是你肯定是表現(xiàn)不好，才換工作的?！?/p>

　　對大公司offer的期待，一個個都落空了。也有些小公司伸出橄欖枝來，但人往高處走，要接過來那就是走下坡路了，張艷萍覺得心有不甘。在進退兩難的時候，她受了一個更大的刺激。某次偶遇剛畢業(yè)的小師弟，小師弟興奮地說自己被××公司錄取了。而這家公司張艷萍也投過簡歷甚至被面試過。

　　“放著我這樣有工作經(jīng)驗的不取，取個職場新丁，什么想法呀?！睆埰G萍憤憤然。但轉(zhuǎn)念一想，自己工作的這一年是各種學習和打基礎(chǔ)階段，也確實談不上什么經(jīng)驗。張艷萍的自信被徹底摧毀了，她有些后悔當時的倉促離開。

　　最后幫張艷萍做出職場規(guī)劃的，竟然還是原來的主管。 主管后來聽說張艷萍仍在人才市場上徘徊，跟她進行了一次推心置腹的談話。

　　主管不客氣地指出，張艷萍的最大毛病是“浮躁”。當初公司錄用時對她期待挺高的，覺得她性格開朗、積極向上，掌握的技術(shù)知識也比較全面，是可塑之才。將張艷萍放到生產(chǎn)一線，也是希望她打好基礎(chǔ)，踏踏實實地一步一步做上去。

　　“但是你太心急了，瞧不上眼前的基本功，老想著一步登天做大事。但是我問你，這一年下來，你有在一線獨立作業(yè)過嗎?你有在項目中好好和同事合作并積累經(jīng)驗嗎?”面對主管的提問，張艷萍無語了。

　　主管告訴她，自己當新人那會兒，每天到的比師傅早，下班比師傅晚，碰到問題沒人解答的時候，厚著臉皮一個人一個人地去問?！罢?年，公司里多少人進進出出，但我都沉得住氣。直到第7年，在部門基本上能夠獨當一面了，技術(shù)管理方面也屬于TOP3的時候，才在合適的機會下去了新加坡，開始第二份工作，薪水翻了兩倍，當然挑戰(zhàn)也更大。直到現(xiàn)在我都覺得，之所以能坐到今天這個位子，很大一部分原因是我在第一份工作的7年里打好了堅實的基礎(chǔ)?！?/p>

　　7年。聽完主管的職場經(jīng)歷，張艷萍才真正體會到自己的浮躁和急功近利。

　　在主管的建議下，她改變求職方向，把求職目標放在了幾個發(fā)展不錯的中型公司上。

　　“不要覺得公司規(guī)模小，你的起點就低了。這些公司都在快速發(fā)展期，對人才的需求比較旺盛。但經(jīng)驗豐富人脈廣的高端人才，不僅身價過高，而且往往不肯屈就。剛畢業(yè)的大學生，公司又沒有足夠的人手和精力一一從零開始培訓。你有名校教育背景，也有大公司的工作經(jīng)歷，這些都是他們看重的。只要踏踏實實地干，機會還是很多的?！?/p>

　　張艷萍最終去了一家臺灣公司。老板果然對她頗為賞識，也給了不少機會。不過這次，張艷萍自己先沉下心來，因為她知道剛剛摘下“過期新鮮人”帽子的自己，職場經(jīng)驗值還很低，打好基礎(chǔ)才是最重要的。

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　　2010年夏天，新加坡某名牌高校留學生張艷萍手上攥著一家大公司的offer，興沖沖地來到上海就業(yè)。知名公司、大上海，這些閃閃發(fā)亮的標簽曾讓同學們好生羨慕。張艷萍暗下決心，一定努力工作，大展拳腳。

　　然而飽滿的斗志在現(xiàn)實面前撞了個鼻青臉腫。張艷萍發(fā)現(xiàn)，在公司里別說展拳腳了，簡直是束手束腳啊。實習培訓結(jié)束后，主管給張艷萍安排了一個幫帶師傅。跟著師傅學了3個月以后，她就覺得不對勁了。每天都是做一些重復(fù)的事情，比如寫生產(chǎn)線管理文書，處理生產(chǎn)線異常產(chǎn)品，查看生產(chǎn)線的穩(wěn)定性。這種活兒看兩天就能明白，根本沒啥技術(shù)含量。張艷萍忍不住去找主管談心，抱怨工作太簡單，師傅也不教她。

　　主管是公司里出了名的“老好人”，見張艷萍哭喪著臉進來，趕緊先安撫，表揚她有上進心。之后又告訴她這是新人必經(jīng)的工作體驗。“這些工作雖然貌似重復(fù)，但都是給你打基礎(chǔ)的，基礎(chǔ)扎實了我們自然會安排項目給你做。另外，師傅本身工作很忙，你自己平時要多看、多想、多問，不是師傅說一你做一就好了。”

　　“但您說的這些活兒我都干了3個月，還不夠嗎?我覺得基礎(chǔ)已經(jīng)蠻扎實了，不如您早點安排項目給我吧，這樣我學習工作也有動力?！睆埰G萍覺得主管低估了她的學習能力。如果換了職校畢業(yè)的技術(shù)工人，重復(fù)工作夯實基礎(chǔ)還是需要的，但她可是研究生畢業(yè)啊，舉一反三、一點就通的，重復(fù)工作太浪費時間了。

　　主管嘆了一口氣：“你還是先跟著師傅多學習，不要著急，項目的事情我會安排的?！?/p>

　　張艷萍翹首等了兩個多月，機會終于來了。主管決定安排個項目給她試試。兩人一起開了個小會，主管將項目目的、內(nèi)容都交代清楚，并做好了實驗計劃，讓張艷萍去實施，一周后匯報實驗結(jié)果。

　　張艷萍興奮極了，證明自己的機會終于來啦。她仔細研究了實驗計劃，發(fā)現(xiàn)主管的一些設(shè)想太老套了。主管到底在管理崗位久了，離一線遠了吧。張艷萍決定修改實驗計劃，這可是展示自己掌握最新知識的大好機會。

　　一周之后，張艷萍興高采烈地拿著實驗報告去匯報了。沒想到主管一看報告，立馬瞪大眼睛問為什么完全不按照當初的計劃實施?！鞍唇?jīng)驗我覺得這樣做更好?！睆埰G萍說?！鞍肽瓴坏?，你有什么經(jīng)驗啊?”主管板起臉提高嗓門，“有想法沒問題，但任何事情的變動，請事先通知我，以后不允許這樣的情況再次發(fā)生!”

　　滿腔熱情的張艷萍驟然被潑了一頭冷水，又見平日和善的主管突然變了個人似的嚴厲喝斥，頓時各種委屈都涌上心頭，忍不住“哇”地一聲大哭起來。部門其他同事趕緊出來說好話，安撫了好長時間才平息了這場風波。

　　從那以后，張艷萍在工作上的不滿和失落感都加倍了。雖然主管待她如舊，但張艷萍覺得公司的制度安排在消磨她的銳氣。工作依舊是簡單且單調(diào)的，即便參加項目也是跟別人合作，并非獨當一面。這樣慢慢地熬著，她得熬多少年才能熬到主管那個位置啊。

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