留學(xué)生從新華社到CNN

　　從中國新華社到美國密蘇里新聞學(xué)院，從CNN全球總部編輯協(xié)調(diào)人到新加坡國家電視臺的管理者，黃天波的人生軌跡中，一直都在超越自我。不久前，黃天波在海歸兩年后回到美國紐約，任職紐約某國際傳媒公司。

　　新華社學(xué)經(jīng)驗，密蘇里受訓(xùn)練

　　1995年黃天波大學(xué)畢業(yè)后加盟新華社對外部，負責(zé)向海外宣傳中國。當年新華社的雄心壯志是除新聞報導(dǎo)外，在經(jīng)濟信息服務(wù)方面也要超英(英國路透社)趕美(美國道瓊斯及彭博財經(jīng))，黃天波也曾一度沉醉于這一偉大的構(gòu)想之中并為能參與這一進程激動不已。

　　就在黃天波和同事們苦思冥想在信息及其增值服務(wù)方面如何趕超國際同行時，新華社突然宣布已經(jīng)建成了世界性通訊社。在欣喜、迷惘和悵然若失中，黃天波叩問自己：如何才能參與能夠影響全球輿論的媒體平臺運作?他把目光投向了海外。

　　2000年，黃天波考取了有"美國記者搖籃"之稱的密蘇里新聞學(xué)院，攻讀廣播電視新聞碩士學(xué)位。在他眼中，這里不僅是美國最好的新聞學(xué)院，與中國的關(guān)系也源遠流長。當年在延安采訪毛澤東并寫下了《紅星照耀中國》的美國記者埃德加斯諾畢業(yè)于此，密蘇里校友汪英賓撰寫的《中國本土報刊的興起》是歷史上第一本記述中國新聞史的著作。不少該校畢業(yè)的華人都有著一種難以名狀的密蘇里情節(jié)，那不僅是一座由中國石獅子守護的知名新聞殿堂，也激勵著一代又一代的新聞精英探求真相。

　　密蘇里新聞學(xué)院在美國賴以成名的殺手锏是所謂"密蘇里方法"，即課堂教學(xué)和實踐緊密結(jié)合。在密蘇里學(xué)習(xí)期間，黃天波不但要上課、考試，每周還要到美國全國廣播公司NBC下屬的KOMU電視臺工作兩天，才能拿到學(xué)分。作為母語非英文的留學(xué)生，黃天波和美國同學(xué)一道在電視新聞的第一線打拼。每天清晨六點上班的首要任務(wù)就報當天拍攝新聞的選題，經(jīng)過采訪主任審批后，隨即開始了獨自采訪、拍攝、制作的工作流程，在晚間六時必須交出合格的新聞成品準備播出。經(jīng)過了嚴格與殘酷的訓(xùn)練，黃天波畢業(yè)時已經(jīng)基本掌握了電視新聞制作的流程，并頻頻在當?shù)仉娨暸_晚間新聞節(jié)目亮相。

　　除了新聞實務(wù)方面的嚴格訓(xùn)練外，就在由密蘇里新聞學(xué)院師生來運作的一個普普通通美國地方電視臺，黃天波也見識了什么叫做"自由之品格、獨立之精神"。有一天上班時，大家就新聞選題激烈爭論后，黃天波被采訪主任指定給他的報導(dǎo)任務(wù)驚呆了：去采訪宣布一年后將退休的密蘇里大學(xué)校長并要追問他為何身為大學(xué)校長，卻同時任職一家采礦公司的董事，而該公司剛因環(huán)保未達標被罰了一百多萬美元。黃天波心里充滿了疑問：這可是我們的頂頭上司，電視臺難道就不怕秋后算賬……在疑問中黃天波完成了采訪，并在所有當?shù)孛襟w中成為唯一一個挑戰(zhàn)自己大學(xué)校長、追問其有爭議歷史問題的記者。校長的回答是自己以私人身份任職該公司董事，而且因為自己本身是采礦專家會盡快幫助該公司環(huán)保達標。如果歷史再給他機會，他會做同樣的選擇。電視臺當晚黃金時間予以播出，同事們和他一起為搶了獨家而興高采烈，黃天波心里一塊石頭才落了地，因為就在他采訪回來的路上，心里還在嘀咕："校長辦公室不會一個電話把我的片子給斃了吧?"

　　黃天波在離開母校六年后，依然眷戀著那個美國中西部小鎮(zhèn)。2008年8月恰逢密蘇里新聞學(xué)院100周年慶典，黃天波已經(jīng)接到母校邀請。"只要有一線希望，我一定會再回去看看。"

　　CNN：見證歷史慎思明辨

　　2002年黃天波在密蘇里新聞學(xué)院畢業(yè)時，獲得了美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)設(shè)立的研究員獎。該獎是從全美最著名的幾所新聞院校的近百名研究生中選出三人，負責(zé)節(jié)目的規(guī)劃和制作，分別司職CNN國內(nèi)、網(wǎng)站以及國際頻道。經(jīng)過兩輪面試和筆試之后，黃天波雀屏中選成為國際頻道研究員。在三個月的研究員項目結(jié)束后，CNN正式聘任黃天波擔(dān)任全球編輯協(xié)調(diào)人，坐鎮(zhèn)亞特蘭大全球總部。2002年至2006期間的相當長一段時間，黃天波也是CNN亞特蘭大全球總部中唯一來自中國大陸的全職采編雇員。

　　在CNN工作四年間，黃天波與來自世界各地的同事一起參與了幾乎所有重大事件的報導(dǎo)，伊拉克戰(zhàn)爭、亞洲非典、2004美國大選、教皇保羅二世葬禮、印度洋海嘯、新奧爾良颶風(fēng)、別斯蘭人質(zhì)事件、哥倫比亞號墜毀等，當年的大事他都參與其中。黃天波直言，在CNN工作最大的挑戰(zhàn)來自于語言、成長和從業(yè)背景不同帶來的文化誤讀和溝通挑戰(zhàn)。比如美軍在阿富汗的軍事行動中抓獲了身為美國公民卻為塔利班賣命、抵抗美軍進攻的國際主義戰(zhàn)士John Walker,當時美國社會群情激憤，很多人要求判處John Walker叛國罪，但CNN計劃讓這個美國白求恩的父親作為嘉賓談他兒子的成長歷程。黃天波本人覺得很難接受這種做法，提醒同事這樣做很可能會"粗暴傷害美國人民感情"，但美國同事反而認為聽聽不同的聲音天不會塌下來。CNN節(jié)目照樣做了，美國塔利班的父親在節(jié)目上聲稱不覺得兒子做錯了什么，他只是選擇了伊斯蘭教作為他的精神歸宿，應(yīng)該到沙特阿拉伯著名學(xué)府繼續(xù)深造。震驚之余，黃天波驚奇地發(fā)現(xiàn)，美國人民的感情并沒受到多大傷害，CNN依然是美國乃至全球觀眾首選的新聞頻道之一。

　　在中美兩地生活和工作的不同閱歷讓黃天波在工作中有著更豐富的經(jīng)驗和獨特視角。一次在審查CNN日本記者站發(fā)來的一條關(guān)于"日本右翼教科書"事件的報導(dǎo)中，有這樣一段話──"日本國內(nèi)使用右翼教科書的學(xué)生比例約為0.6%"，憑著多年來對中日問題的關(guān)注與了解，黃天波立即覺察到這個數(shù)字有問題，他立即要求CNN監(jiān)控室停播此條新聞。后來CNN駐日本首席記者向日本文部省(教育部)求證數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，真實的數(shù)字為0.06%，即全日本只有一千多名學(xué)生使用這種教科書。這和世界上很多不明真相的群眾印象中日本小孩子都在讀這本右翼教科書的情景大相徑庭。四年工作中，黃天波的中國成長背景和中美兩地媒體工作經(jīng)驗讓他在CNN的重大事件報導(dǎo)策劃和把握中屢屢建功。

　　雖然CNN一直聲稱追求真實、公正、平衡和自律的原則，但由于美國"狗咬人不是新聞、人咬狗才是新聞"這種根深蒂固的新聞觀，CNN也習(xí)慣于在暴力、災(zāi)難、沖突等方面大做文章。黃天波提到這一點時喜憂參半。喜的是這樣的新聞觀有時未必是壞事，比如當印度洋海嘯發(fā)生時，CNN停止其他節(jié)目播出全力報導(dǎo)海嘯，剛到佛羅里達休假的黃天波被CNN國際頻道副總裁一個電話就叫了回來，同時總部抽調(diào)優(yōu)秀記者從全球各地飛赴東南亞，從飛機落地起就開始連線直播。人們在洪水中呼救等極具震撼力的圖片，高密度、地毯式轟炸一樣的報導(dǎo)使救災(zāi)的每個環(huán)節(jié)尤其是政府不敢怠慢，起到了事半功倍的效果。憂的是CNN在報導(dǎo)國際和國內(nèi)新聞時秉承了大體類似的原則，這樣的原則在很多發(fā)展中國家尤其是需要通過長年累月的表揚和自我表揚來維持民族自信的地區(qū)不被認同，有時甚至有"有色眼鏡"之嫌。黃天波說，"有色眼鏡"在媒體領(lǐng)域是個全球化問題，美國記者的有色眼鏡特點之一是既用它來照本國政府，也照外國政府，由于缺少專業(yè)訓(xùn)練，很多美國記者還沒有達到部份中國記者那樣內(nèi)外有別的高度。

　　比如伊拉克戰(zhàn)爭時，很多西方媒體包括CNN都大肆報導(dǎo)美軍攻克巴格達后沒有做好保護當?shù)匚幕z產(chǎn)的工作，其中一條新聞就是"巴格達博物館被洗劫一空"，電視上經(jīng)常出現(xiàn)的畫面是巴格達群眾興高采烈扛著大花瓶從博物館奔向停在門外的卡車。后來證實，這是條假新聞，巴格達博物館真正的館藏損失甚小，被群眾抗出去的大部份是放在博物館工作人員辦公室的裝飾品。面對重大失誤，CNN在其國際頻道而不是美國民眾?？吹膰鴥?nèi)頻道做了更正，并采訪了巴格達博物館的館長以及傳媒專家探討失誤造成的原因。

　　在黃天波眼中，這就是典型的有色眼鏡問題，甚至有可能粗暴傷害了美國人民和伊拉克人民感情。"可能是記者預(yù)設(shè)了立場，千錯萬錯都是美國政府的錯，然后又拍到了有人扛著花瓶往外跑的畫面，當然就按著這個思路報導(dǎo)。"

　　美國媒體的有色眼鏡照美國政府沒問題，美國政府能做的就是啞巴吃黃連，最多在法律許可的范圍內(nèi)做些辯解。但美國政府如果要動用行政權(quán)力干涉，只會是搬起石頭砸自己的腳。

　　黃天波回憶說，在報導(dǎo)美國南部新奧爾良颶風(fēng)時，CNN和《紐約時報》等大肆報導(dǎo)美國政府如何反應(yīng)遲鈍、救災(zāi)協(xié)調(diào)和指揮如何混亂等等，美國政府對媒體不突出重點報導(dǎo)抗洪救災(zāi)的巨大成就忍無可忍，以新奧爾良形勢嚴峻不能保證記者安全為由，宣布個別區(qū)域不再向記者開放。就在美國政府公布這一新規(guī)定的第二天，黃天波收到了總裁Jim Walton的電郵，電郵說CNN認為保證記者安全是幌子，美國政府真正用意是干涉新聞采訪自由，CNN已經(jīng)聘請律師正式起訴美國政府，但在颶風(fēng)報導(dǎo)方面CNN全體員工會一如既往、全力推進。一周后，白宮讓步撤回了決定。

　　黃天波對近些年CNN風(fēng)格的轉(zhuǎn)變頗有微詞。在他看來，CNN新聞報導(dǎo)尤其是國際新聞報導(dǎo)依然獨步天下，但在強大的收視率壓力下向Fox新聞網(wǎng)看齊，評論節(jié)目水準有所降低，"有些評論員拿口無遮攔當深刻，嘩眾取寵當風(fēng)度"。但如果以個別極端案例來認定CNN或西方媒體有組織、有預(yù)謀地丑化、誣蔑其他國家和民族，需要超強的想象力。黃天波說，他絲毫不懷疑自己很多朋友的想象力，其中很多來自中國國家級媒體，他們斬釘截鐵地認為"美國人登上月球"也是美國政府和媒體聯(lián)合上演的騙局，當他反復(fù)強調(diào)如果這事是假的不用中國人發(fā)現(xiàn)，美國媒體早就吵翻了天時，朋友們都笑話他太天真。

　　華語新聞界最值得信賴的名字

　　2006年，黃天波離開CNN加盟新加坡國家電視臺"亞洲新聞臺"負責(zé)大中華區(qū)頻道推廣及政府關(guān)系。做了兩年海歸，黃天波又游了回來。談到個人的近期目標，黃天波說他目前從事的是互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，由于其具有不受頻道容量限制、不受地域限制、互動性強等特點，應(yīng)用前景十分廣闊;談到遠期目標，黃天波說，CNN號稱要做"新聞界最值得信賴的名字"，但愈演愈烈的文化誤讀使這個目標愈加渺茫。